SGS Consultants ist Ihr Beratungspartner auf dem maßgeschneiderten Weg ihres Unternehmens in die digitale Zukunft
Wir unterstützen Ihren Transformationsprozess in den Entwicklungsphasen
Setup Digitalisierung
Digitale Strategie
Digitale Innovation
Toolbox SGS ROAD2_4.0
Erfahrungstransfer und ergänzende methodische Kompetenz von außen sind unverzichtbare Erfolgsfaktoren im Transformationsprozess.
Wir haben die Komplexität des Transformationsprozess in unserer entwickelten Toolbox in modular aufgebaute „Methodische Vorgehensbausteine und -werkzeuge“ zerlegt.
Das erlaubt Ihnen die Konfiguration ihres methodischen Vorgehens, maßgeschneidert auf ihr Unternehmen, zu ihrem erreichtem Status und ihren Überzeugungen.
Mit der Toolbox SGS ROAD2_4.0 beschleunigen wir den Transformationsprozess in ihrem Unternehmen und vermeiden kostenintensive Umwege.
Wir fungieren für Ihr 4.0 Team als Kompass auf dem Weg zur Digitisation Excellence.
Um „Digitisation Excellence“ zu erzielen, ist es erfolgsentscheidend, das richtige unternehmensspezifische Herangehen zu finden, eingeleitete Aktivitäten zu forcieren und diese in ein nachhaltig methodisches Vorgehen zu überführen.
Wir fungieren als Ihr Kompass und Wegbegleiter in Ihre digitale Zukunft.
Machen Sie sich unser generisches SGS 4.0 Vorgehensmodell zunutze.
Profitieren Sie von der SGS 4.0 Expertise und durch SGS auch von den vielseitigen Erfahrungen und Erkenntnissen zahlreicher 4.0 Akteure und Vorreiter.
Prinzipien und Überzeugungen prägen Methodik und Arbeitsweise in der 4.0 Transformation mit SGS
1. Einheitliches Begriffs- und Projektverständnis herbeiführen
2. Informationslücken erkennen und erforderliche Informationsbasis stetig aktualisieren
3. Den Transformationsprozess auf eine eindeutige strategische Basis stellen
4. Durchgängige Selbstverpflichtung auf die Transformation in allen Ebenen schaffen
5. Methodische und personelle Handlungsbereitschaft sicherstellen
6. Das Vorgehensmodell, den Approach unternehmensspezifisch definieren
7. Innovative Geschäftsmodelle zum Leitbild erheben
8. Integrative Innovation von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen
9. Modernste Kreativ- und Projektmanagement Methoden einsetzen
10. Mitarbeiter in ein neues Bewusstsein führen, Ängsten und Wiederständen aktiv begegnen
SGS Leitbild 4.0
Industrie 4.0 markiert den unaufhaltbaren Entwicklungssprung durchgängiger Digitalisierung bezogen auf Produkte, interne Prozesse sowie das Zusammenwirken mit Kunden und Lieferanten. Unstrittig ist, dass die Digitalisierung nicht nur unsere Arbeitswelt, sondern unser gesamtes Umfeld mit hoher Geschwindigkeit verändert. In einem Umfeld sich radikal verändernder Geschäftsmodelle nicht nur zu bestehen, sondern durch den eigenen Transformationsprozess die großen Chancen der Digitalisierung nutzen, prägt das Leitbild von SGS.
Es führt kein Weg an der Digitalisierung vorbei.
Wer nicht agiert, läuft große Gefahr von Vorreitern im Wettbewerb in bisher nicht bekannter und eventuell überraschender Weise überholt zu werden.
Neue Technologien führen zu neuen Produkten und verändern interne und externe Prozesse. Sie bilden die Basis für völlig neue Geschäftsmodelle.
Diese neue Welt tangiert die Menschen und das Arbeitsumfeld in nicht bekannten Ausmaßen, “ Mindful Transformation“ ist daher ein großer Fokus in der Teamarbeit mit SGS.
Kooperationen/Partner/Dialogforen
SGS Consultants ist Partner und Akteur in einem Netzwerk, das sich dem Erfahrungstransfer, der Erarbeitung und Weiterentwicklung von Methoden und Tools im Digitalisierungsprozess sowie der Nutzung innovativer Technologien verschrieben hat.
VDMA Arbeitskreise
Mitarbeit und Erfahrungsaustausch in Arbeitskreisen im VDMA
Fraunhofer
State of the Art Technologien und 4.0 Lösungen
Augmentiv GmbH
Augmented Reality Experten, 4.0 Technologie mit besonderem Potential
Insiderdialog 4.0 Maschinenbau/Anlagenbau
Offener Dialog und Erfahrungstransfer mit führenden Unternehmen und Organisationen zu Methoden, Lösungen und Herausforderungen im Digitalisierungsprozess
Ihre Ansprechpartner
Erörtern Sie Ihren Status und Ihre Ziele mit uns und lassen Sie uns gemeinsam untersuchen, in welchen Bereichen Ihrer Transformationsarbeit eine synergetische Zusammenarbeit mit SGS für Sie von Nutzen ist.
Udo Schecker
Geschäftsführer
„Digitale Transformation entfaltet ihren vollen Nutzen erst durch geschickte Verknüpfung der einzelnen technologischen Lösungen zu digitalen Prozessen und neuen Geschäftsmodellen. Hierzu braucht jedes Unternehmen seine eigene individuelle Strategie.“